Green-sell.info

Новые технологии
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Расчет и оптимизация сетевой модели

Анализ сетевого графика

Размеры графического полотна

Созданный сетевой график можно сохранить в форматах docx и png (меню Действия ). Далее можно найти параметры сетевой модели (критический путь, резервы времени, построить диаграмму Ганта и многое другое).

Инструкция к сервису

1 2 3 4 1 10 30 15

0 1 2 3 1 10 30 15

Основные определения

На сетевой модели событиям соответствуют вершины графа.

Правила построения сетевой модели

Правило 2 . Ни одна пара операций не должна определяться одинаковыми начальным и конечным событиями. Возможность неоднозначного определения операций через события появляется в случае, когда две или большее число операций допустимо выполнять одновременно.

Правило 3 . При включении каждой операции в сетевую модель для обеспечения правильного упорядочения необходимо дать ответы на следующие вопросы:
а) Какие операции необходимо завершить непосредственно перед началом рассматриваемой операции?
б) Какие операции должны непосредственно следовать после завершения данной операции?
в) Какие операции могут выполняться одновременно с рассматриваемой?

При построении сетевого графика следует соблюдать следующие правила:

  • в сети не должно быть «тупиков», т.е., событий, от которых не начинается ни одна работа, исключая завершающее событие графика;
  • В сетевом графике не должно быть «хвостовых» событий, то есть событий, которым не предшествует хотя бы одна работа, за исключением исходного.
  • в сети не должно быть замкнутых контуров (рис.1);
  • Любые два события должны быть непосредственно связаны не более чем одной работой.
  • В сети рекомендуется иметь одно исходное и одно завершающее событие.
  • Сетевой график должен быть упорядочен. То есть события и работы должны располагаться так, чтобы для любой работы предшествующее ей событие было расположено левее и имело меньший номер по сравнению с завершающим эту работу событием.

Построение сетевого графика начинается с изображения начального события, которое обозначается цифрой 1 и обводится кружком. Из начального события выпускают стрелки, соответствующие работам, которым не предшествуют какие-либо другие работы. По определению, момент завершения работы является событием. Поэтому каждая стрелка
завершается кружком – событием, в котором проставляется номер этого события. Нумерация событий произвольная. На следующем этапе построения изображаем работы, которым предшествуют уже нарисованные работы (то есть которые опираются на уже построенные работы) и т. д. На следующем этапе отражаем логические взаимосвязи между работами и определяем конечное событие сетевого графика, на которое не опираются никакие работы. Построение закончено, далее необходимо провести упорядочение сетевого графика.

Методы оптимизации сетевого графика

Графики привязки (а) и загрузки (b) до оптимизации

1,2 6 1,3 1 1,4 5 2,5 3 2,6 1 3,6 8 4,6 4 4,7 2 5,8 6 6,8 1 7,8 3

Расчет сетевой модели графическим способом

Расчёт сетевой модели данным способом также заключается в определении величины критического пути, ранних и поздних сроков свершения событий, а также резервов времени работ и событий.

При расчёте графическим методом расчётные параметры указываются прямо на сетевой модели.

Расчёт параметров сетевой модели ведётся в следующей последовательности:

1. Расчёт ранних сроков (РС) свершения событий:

а) частный случай, для исходного события комплекса принимается равным нулю, ;

б) для остальных событий определяется в строгой последовательности по возрастающим номерам событий.

Для определения РС свершения любого последующего события j рассматриваются все работы, входящие в данное событие. По каждой работе определяется ранний срок свершения конечного события как сумма РС свершения начального события и продолжительности каждой работы. Из полученных значений выбирается максимальное время РС свершения j-го события

2. Расчёт поздних сроков (ПС) свершения событий:

а) частный случай, для завершающего события

б) для остальных событий ПС определяются в обратной последовательности по убывающим номерам событий. Для определения ПС свершения предыдущего события i рассматриваются все работы, выходящие из указанного события. По каждой работе ведется расчет ПС свершения начального события как разность между ПС свершения конечного события этой работы и продолжительностью этой работы .

Из полученных значений выбирается минимальное время ПС свершения i-го события .

3. Продолжительность критического пути:

4. Резерв времени события:

5. Полный резерв времени работы:

6. Свободный резерв времени работы:

Критический путь проходит через события, имеющие нулевые полный и свободный резервы времени работ и нулевой резерв времени событий.

На рисунке 6.1. представлен пример заполнения секторов событий.

Рис. 6.1. Пример заполнения ячеек сетевой модели при графическом способе её расчёта

Оптимизация сетевой модели по времени и трудовым ресурсам

Оптимизация — приведение модели в соответствие с выделенными ресурсами и заданным сроком выполнения. В данной курсовой работе провели оптимизацию по времени и по трудовым ресурсам. Цель оптимизации по времени — сократить продолжительность критического пути, оптимизации по трудовым ресурсам — выровнять загрузку исполнителей и сократить общую численность занятых.

Оптимизация по времени

Оптимизация СМ по времени осуществляется, если продолжительность критического пути больше запланированного (директивного) срока выполнения комплекса работ (Ткр Тдир) .

Оптимизация сетевого графика по времени проводится следующим способом:

а) путем изменения топологии сетевой модели, т.е. разделением какой-либо работы критического пути на несколько работ, выполняемых параллельно;

б) путем перераспределения трудовых ресурсов, т.е. путем перевода части исполнителей с ненапряженных работ (т.е. имеющих свободный резерв времени) на работы критического пути, выполняемые параллельно с первыми. В результате такого перераспределения продолжительность ненапряженных работ увеличится, а работ критического пути — уменьшится;

Оптимизация по времени выполняется в следующей последовательности.

1. Определяется объем работы i-j (Qi-j), с которой предполагается перевести исполнителей на работу критического пути:

где Ni-j — количество исполнителей.

2. Определяется необходимое число исполнителей для выполнения работы i-j при условии увеличения ее продолжительности на время свободного. Исходя из условия постоянства трудозатрат (Q = n t = const), количество исполнителей работы i-j после оптимизации, т.е. меньшая численность исполнителей работы i-j после оптимизации

3. Определяется число исполнителей, которые могут быть переведены на параллельно выполняемую работу критического пути:

4. Определяется объем работы i-j критического пути до оптимизации:

5. Определяется продолжительность работы i-j критического пути после оптимизации, т.е. после увеличения численности исполнителей на этой работе:

6. Определяется продолжительность критического пути после оптимизации сетевого графика.

Согласно системе планово-предупредительных работ (ППР) каждое предприятие планирует график вывода основного оборудования в ремонт. На основании известного перечня ремонтных работ и их последовательности, используя методы СПУ, можно составить сетевую модель комплекса ремонтных работ, рассчитать сетевую модель и проанализировать возможное использование резервов времени, т.е. предложить мероприятия, направленные на улучшение организации ремонтного обслуживания электрооборудования. В качестве анализируемого комплекса (объема) работ можно рассмотреть, например, полный капитальный ремонт электрооборудования и т.д.

Читать еще:  Математическая модель оптимизационной задачи

В рамках курсовой работы для оптимизации использовали специальное программное обеспечение — программа OPTIM_PR.

Оптимизация производится путем перевода на работу критического пути части исполнителей с одной или нескольких работ, которые выполняются параллельно с критической работой и имеют свободные резервы времени. При этом необходимо учитывать специализацию исполнителей. Перевод исполнителей возможен только на технологически однородные работы.

Результаты до оптимизации приведены в таблицах: 7.1; 7.2; 7.3; 7.4.

Таблица 7.1 Параметры работ

Таблица 7.2 Параметры событий

Таблица 7.3 Работы критического пути

Длина критического пути, дн = 36.00

Таблица 7.4 Резервы работ

После оптимизации результаты расчетов таковы:

Таблица 7.5 Параметры работ после оптимизации

Таблица 7.6 Параметры событий после оптимизации

Таблица 7.7 Работы критического пути после оптимизации

Таблица 7.8 Резервы работ после оптимизации

В результате оптимизации по времени время критического пути уменьшилось на 6 дней.

Оптимизация по трудовым ресурсам

Оптимизация СМ по трудовым ресурсам осуществляется тогда, когда продолжительность критического пути меньше установленного (директивного) срока. Целью оптимизации является равномерное распределение (загрузка) исполнителей за счет перераспределения во времени работ графика, имеющих свободные резервы времени. Выделяют три способа оптимизации:

а) передвижение в календарном графике некритических (ненапряженных) работ в пределах резервов времени, при условии, что ti-j;

б) увеличение времени выполнения работ меньшим количеством исполнителей, при условии, что ti-j. Для ненапряженных работ, имеющих свободный резерв, можно увеличить время их выполнения с до . При этом, исходя из постоянства трудозатрат, новое количество исполнителей уменьшится до величины:

в) использование свободного резерва времени последней работы любого пути для всех предыдущих работ этого пути.

Оптимизация СМ по трудовым ресурсам выполняется графически. В масштабе времени необходимо простроить календарный график выполнения работ (линейную диаграмму). На графике работы изображают отрезками прямых, параллельных оси абсцисс. Начало каждого отрезка должно совпадать со временем раннего начала рассматриваемой работы (по расчету). Календарный график необходим, чтобы построить внизу совмещенный по оси ординат график движения исполнителей (эпюру трудовых ресурсов). Построение эпюры осуществляют путем суммирования числа рабочих по вертикали для каждого дня выполнения работ. Ниже представлен пример оптимизации сетевой модели по трудовым ресурсам.

На рисунках 7.1, 7.2 показаны графики, соответственно, до и после оптимизации по трудовым ресурсам. На рисунке 7.3 представлены соответствующие эпюры трудовых ресурсов. В курсовой работе все графики необходимо построить на одном листе, совместив их по оси ординат.

Расчет и оптимизация сетевого графика

Цель работы: знакомство студентов с методикой построения сетевого графика и его линейной диаграммы (графика Ганта), расчет основных временных параметров сетевого графика и его оптимизация на ЭВМ. Закрепление теоретического лекционного материала и материала, изучаемого самостоятельно.

Исходные положения. Сетевые модели используются при планировании и управлении ходом разработок новых видов продукции и процессов их производства. Сетевые модели позволяют изображать календарный план графически, показывают последовательность и время начала и окончания каждой из работ. Это важно для оперативного контроля за ходом выполнения работ и своевременного принятия регулирующих решений при возникновении отклонений от плана.

Основные понятия. Главными элементами сетевой модели являются событие и работа. Работа – любой процесс (действие), приводящий к определенному результату – событию. Если событие является результатом нескольких произведенных работ, то момент свершения такого события наступает с окончанием самой длительной работы, входящей в данное событие. Кроме работ действительных, требующих затрат времени и ресурсов, существуют ожидания (время естественных технологических процессов, например, остывание, высыхание, затвердевание и т.д.) и фиктивные работы (зависимости), временем выполнения и затратами ресурсов которых можно пренебречь (например, сигнал о результатах выполнения предыдущих работ, телефонное сообщение).

Работы на графиках изображаются стрелками (фиктивные работы – пунктирными стрелками). Длительность работы проставляется над стрелкой. События изображаются кругом, разделенным на четыре сектора (рис. 1.1).

Рис. 1.1. Изображение события на сетевом графике

Обозначения: i – номер события;

tp(i) – ранний срок наступления i – го события;

tn(i)– поздний срок наступления i – го события;

R(i) – резерв времени i – го события.

Для каждой работы имеется предшествующее (i) и последующее (j) события.

Непрерывная технологическая цепочка работ составляет путь, а каждый путь, соединяющий исходное и завершающее события, называется полным. Полный путь, обладающий наибольшей суммарной продолжительностью работ, называется критическим. Это наиболее напряженный путь, не обладающий резервами времени и определяющий сроки завершения всего комплекса работ.

Все остальные полные пути менее длительные и менее напряженные. Работы, лежащие на таких путях имеют резервы времени.

исходное предшествующее последующее завершающее событие событие для работы 2-7 событие событие

Рис. 1.2. Сетевой график

Полные пути: 1-3-4-5 и 1-2-4-5 (критический).

Поскольку сетевой график вычерчивается без масштаба времени, он недостаточно нагляден для определения тех работ, которые должны выполняться в каждый момент времени. Поэтому в случае небольшого проекта его следует дополнить линейной диаграммой (графиком Ганта).

При построении линейной диаграммы каждая работа изображается параллельным оси времени отрезком, длина которого равна продолжительности этой работы. Фиктивная работа нулевой продолжительности изображается точкой. События i и j , начало и конец работы (i-j) помещают соответственно в начале и конце отрезка. Отрезки располагают один под другим, сверху вниз в порядке возрастания индекса i, а при одном и том же i – в порядке возрастания индекса j. Абсцисса самого правого конца последнего отрезка определит критическое время выполнения всего комплекса работ (рис. 1.3).

При календарном планировании менеджеру необходимо знать, какое количество исполнителей должно быть задействовано при выполнении комплекса работ в соответствующие промежутки времени. Для этого строится эпюра загрузки работников (рис. 1.4). При построении эпюры загрузки работников для каждого момента начала или окончания очередной работы подсчитывается общее количество исполнителей и строится столбиковая диаграмма. Система координат при построении диаграммы имеет в качестве абсциссы ось времени, а в качестве ординаты – количество работников. Высота столбца соответствуют суммарному количеству исполнителей, задействованных на всех работах, выполняемых в данный момент времени. Ширина столбца соответствует промежутку времени, в течение которого количество исполнителей работ не изменяет своего значения. Возможно построение нескольких эпюр загрузки, отдельно по каждой категории работников.

Читать еще:  Оптимизация по парето пример

Допустим работу 1-2 выполняют 2 человека, работу 1-3 выполняют 3 человека, работу 2-4 выполняют 4 человека, работу 3-4 выполняют 2 человека, работу 4-5 выполняют 3 человека.

Оптимизация сетевой модели

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2011 в 12:17, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсового проекта является развитие навыков построения, расчета, анализа и оптимизации сетевой модели (графика, сети).
Задачи курсового проекта:
На основе исходных данных (таблица 1) необходимо:
1) рассчитать ожидаемую продолжительность выполнения работ;
2) построить топологическую модель сетевого графика;
3) рассчитать параметры сетевой модели графическим и табличным методами;
4) построить карту проекта сетевой модели;
5) рассчитать показатели: вероятность свершения завершающего события, коэффициенты напряженности работ;
6) оптимизировать сетевую модель по времени:

Оглавление

Введение.…….……………………………..………………………..……..2
Принятые условные обозначения………. ……………………. ……..3
Основные понятия сетевой модели………. ……………………. …. 4
Правила построения сетевого графика……………………………………7
Основные параметры сетевого графика………………………….……….8
Определение продолжительности работ……………………………..….10
Расчет параметров сетевого графика графическим методом…………..11
Расчет параметров сетевого графика табличным методом…………. 16
Построение карты проекта сетевого графика…………………………. 18
Оптимизация сетевого графика по времени………………………….…19
Оптимизация сетевого графика по ресурсам……………………..……..27
Заключение……………………………………………………..…………32
Список использованной литературы……………………………..……. 33

Файлы: 1 файл

курсач. печать.docx

Принятые условные обозначения………. ……………………. .……..3

Основные понятия сетевой модели………. ……………………. …. 4

Правила построения сетевого графика……………………………………7

Основные параметры сетевого графика………………………….……….8

Определение продолжительности работ………………… …………..….10

Расчет параметров сетевого графика графическим методом…………..11

Расчет параметров сетевого графика табличным методом…………. 16

Построение карты проекта сетевого графика…………………………. 18

Оптимизация сетевого графика по времени………………………….…19

Оптимизация сетевого графика по ресурсам……………………..……..27

Список использованной литературы……………………………..……. 33

Актуальность сетевого планирования на предприятиях в настоящее время не вызывает сомнения. Наряду с линейными графиками и табличными расчетами сетевые методы планирования находят широкое применение при разработке перспективных планов и моделей создания сложных производственных систем и других объектов долгосрочного использования.

Сетевое планирование служит основой экономических и математических расчетов, графических и аналитических вычислений, организационных и управленческих решений, оперативных и стратегических планов, обеспечивающих не только изображение, но и моделирование, анализ и оптимизацию проектов.

— в научно-исследовательских разработках, опытно-конструкторских работах, в проектировании;

— в опытном производстве;

— в государственных программах (развития района, охраны окружающей среды);

— в строительстве промышленных и гражданских объектов;

— в подготовке и проведении крупных организационных мероприятий (конференций, компаний);

— в разведке и освоении новых месторождений полезных ископаемых;

— в ремонте промышленного оборудования и средств труда;

— в материально-техническом снабжении и пр.

Целью курсового проекта является развитие навыков построения, расчета, анализа и оптимизации сетевой модели (графика, сети).

Задачи курсового проекта:

На основе исходных данных (таблица 1) необходимо:

1) рассчитать ожидаемую продолжительность выполнения работ;

2) построить топологическую модель сетевого графика;

3) рассчитать параметры сетевой модели графическим и табличным методами;

4) построить карту проекта сетевой модели;

5) рассчитать показатели: вероятность свершения завершающего события, коэффициенты напряженности работ;

6) оптимизировать сетевую модель по времени:

а) путем изменения топологии одной из работ критического пути, разбив ее на две параллельно выполняемые работы с соотношением продолжительностей 1/3 : 2/3;

б) путем перераспределения ресурсов с работ, имеющих большие резервы (Кн оптимизированной по времени сетевой модели табличным методом;

8) построить карту проекта оптимизированной модели;

9) рассчитать показатели: вероятность свершения завершающего события, коэффициенты напряженности работ для оптимизированной модели;

10) оптимизировать сетевую модель по ресурсам, если известно, что для выполнения работ выделено 10 человек;

11) сделать выводы.

Принятые условные обозначения

ti,j – ожидаемая продолжительность данной работы;

Bi,j – численность исполнителей по работе;

Ri – резерв времени i-го события;

Tpн i,j ,Tnн i,j – ранний и поздний сроки начала работы (i,j);

Tpoij ,Tno i,j – ранний и поздний сроки окончания работы (i,j);

— часть полного резерва работы;

Rcij – свободный резерв работы (i,j);

t (Lkp) – продолжительность критического пути;

t (Lmax) – продолжительность максимального полного пути, проходящего через данную работу

— продолжительность отрезка пути t (Lmax), совпадающего с критическим путем;

Kнij – коэффициент напряженности работ;

Tkp – срок свершения завершающего события (по расчету);

Tд – заданный (директивный) срок свершения завершающего события;

— сумма дисперсии работ, лежащих на критическом пути.

Основные понятия о сетевой модели

Для планирования и управления комплексами работ (технологических операций, проектов, научно технических разработок и т.д.) применяются системы сетевого планирования и управления (СПУ). СПУ основано на построении графического изображения определенного комплекса работ, отражающего их логическую последовательность, взаимосвязь и длительность, с последующим анализом и оптимизацией разработанного графика.

Сетевая модель (график, сеть) представляет собой графическую модель, в которой изображаются взаимосвязи и результаты все работ планируемого комплекса (рис. 1)

Рис. 1 График сетевой модели

Основными элементами графика являются события и работы.

События – это результат выполнения одной или нескольких работ. Событие – это свершившийся факт, оно занимает лишь один момент во времени и не имеет продолжительности. Оно указывает на начало каких-либо работ и может быть одновременно итогом завершения других работ. Событие формулируется в совершенной форме (например, «задание выполнено», «механическая обработка деталей закончена»). Различают две группы событий: для всей совокупности работ – исходное I и завершающее С, а для каждой работы – начальное i и конечное j.

В сетевом графике событие изображается геометрической фигурой (кружком, прямоугольником, квадратом, шестиугольником и т.д.), в котором указывается порядковый номер или шифр события, а иногда и название события (см. рис. 1).

Работами называются любые процессы, действия, приводящие к достижению определенных результатов (событий).

Работа может быть действительной или фиктивной. Действительная работа – процесс, требующий затрат времени и исполнителей («разработка маршрутной технологии», «изготовление штампов», «разработка чертежей», механическая обработка деталей», «старение отливок»). Графически действительная работа изображается сплошной линией со стрелкой, которая означает затрату времени, необходимого для выполнения данной работы. Затрачиваемое на работу время указывается над стрелкой, а число исполнителей под стрелкой. Фиктивная работа устанавливает только логическую связь между работами, она не требует затрат времени и исполнителей (передача по телефону или телетайпу необходимой информации), на сетевом графике изображается пунктирной линией (см. рис. 1).

Читать еще:  Какая версия linux лучше

Любая последовательность работ в сетевом графике, в которой конечное событие одной работы совпадает с начальным событием следующей за не работы, называется путем. В сетевом графике следует различать несколько видов путей:

а) от исходного события до завершающего события – полный путь;

б) от исходного события да данного – путь, предшествующий данному событию;

в) от данного события до завершающего – путь, последующий за данным событием;

г) между двумя какими-либо промежуточными событиями i и j – путь между событиями i и j;

д) путь между исходными и завершающим событием, имеющий небольшую продолжительность – критический путь.

Сетевое планирование и управление включает семь этапов:

1 – составления перечня работ, которые надлежит выполнить по объекту разработки для получения конечной цели;

2 – установление типологии сети, т.е. четкой последовательности и взаимосвязи данной, предшествующей и последующей работ;

3 – построение графика;

4 – определение продолжительности работ;

5 – расчет параметров сети;

6 – анализ сети и оптимизация сетевого графика;

7 – функционирование сетевой модели.

Правила построения сетевого графика

  1. При построении сетевого графика необходимо соблюдать технологическую последовательность выполняемых работ планируемого комплекса.
  2. В сетевом графике не должно быть пересекающихся стрелок.
  3. Направление стрелок в сетевом графике должно быть слева направо.
  4. В сетевом графике не должно быть событий, которым не предшествует ни одна работа (кроме исходной).
  5. В построенном сетевом графике должно быть одно начальное и одно завершенное событие.
  6. В сетевых графиках необходимо соблюдать последовательность в нумерации событий от исходного, которому обычно присваивается нулевой номер, к завершающему. При этом для любой работы i-j одним из условий правильного построения сетевого графика является обязательным выполнения неравенства i произвольном порядке получают номера 1, 2, 3, … n1 (n1 – число событий первого ранга).

Далее вычеркиваются стрелки, выходящие из событий первого ранга, получается вновь некоторое число событий без входящих стрелок. Их называют событиями второго ранга. Максимальное число последовательно расположенных стрелок, соединяющих любое из этих событий с событием нулевого ранга, равно 2. События второго ранга получают номера n1+1; n1+2, …, n1+n2 (n2 – число событий второго ранга).

Практическая работа 8. Сетевая модель. Порядок и правила построения сетевых графиков. Анализ и оптимизация сетевого графика.

Цель: Ознакомить студентов с методикой постановки задач сетевого планирования и управления (СПУ) и методами их решения.

Студенты должны освоить метод сведения словесного описания плана выполнения комплекса работ к сетевой модели.

В результате проработки темы студент должен научиться определению порядка выполнения сложных разра­боток, включающих большое число взаимосвязанных работ, требующих многочисленных исполнителей и значительных материальных затрат.

Актуальность темы: Сетевые методы находят широкое применение для рационального планирования крупных разработок, вклю­чающих в себя выполнение целого комплекса взаимосвязанных работ

Теоретическая часть

Сетевая модель представляет собой план выполнения некоторого комплекса взаимосвязанных работ (операций), заданного в специфической форме сети, графическое изображение которой называется сетевым графиком. Отличительной особенностью сетевой модели является четкое определение всех временных взаимо­связей предстоящих работ. Главными элементами сетевой модели являются события и работы.

Термин работа используется в СПУ в широком смысле. Во-первых, это действительная работа – протяженный во времени процесс, требующий затрат ресурсов (например, сборка изделии, испытание прибора и т.п.). Каждая действительная работа должна быть конкретной, четко описанной и иметь ответственного исполнителя.

Во-вторых, это ожидание – протяженный во времени процесс не требующий затрат труда (например, процесс сушки после по краски, старения металла, твердения бетона и т.п.).

В-третьих, это зависимость, или фиктивная работа – логическая связь между двумя или несколькими работами (событиями), не требующими затрат труда, материальных ресурсов или време­ни. Она указывает, что возможность одной работы непосредственно зависит от результатов другой. Естественно, что продолжительность фиктивной работы принимается равной нулю.

Событие – это момент завершения какого-либо процесса, отражающий отдельный этап выполнения проекта. Событие может являться частным результатом отдельной работы или суммарным результатом нескольких работ. Событие может свершиться только тогда, когда закончатся все работы, ему предшествующие. После дующие работы могут начаться только тогда, когда событие свершится. Отсюда двойственный характер события: для всех не­посредственно предшествующих ему работ оно является конечным, а для всех непосредственно следующих за ним – начальным. При этом предполагается, что событие не имеет продолжительности и свершается как бы мгновенно. Поэтому каждое событие, включаемое в сетевую модель, должно быть полно, точно и всесторонне определено, его формулировка должна включать в себя результат всех непосредственно предшествующих ему работ.

Среди событий сетевой модели выделяют исходное и завершающее события. Исходное событие не имеет предшествующих работ и событий, относящихся к представленному в модели комплексу работ. Завершающее событие не имеет последующих работ и событий.

1. Составление перечня работ.

События на сетевом графике (или, как еще говорят, на графе) изображаются кружками (вершинами графа), а работы – стрелками

(ориентированными дугами), показывающими связь между работами.

Сетевой график дает наглядное представление о порядке выполнения работ, что дает возможность наиболее рационально распорядиться име­ющимися трудовыми и материальными ресурсами.

Первый шаг в построении сетевого графика состоит в расчленении всего комплекса на отдельные работы или операции. Каждая работа связана с затратами времени, а значит, имеет свое начало и конец. Моменты начала и окончания работы должны легко определяться.

Перечень работ обычно составляют лица, компетент­ные в данном конкретном проекте (эксперты).

Одновременно с составлением перечня работ опреде­ляются ограничительные условия на их выполнение: дли­тельность каждой работы, средства на ее выполнение, «интенсивность, а также перечень непосредственно пред­шествующих работ, выполнение которых является необ­ходимым для начала данной работы. Все эти данные за­носятся в таблицу, в рассматриваемом примере таблица содержит 16 работ.

Исходные данные для сетевого планирования Таблица 1

Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector